18新利luck（中国）有限公司北京建设项目管理总指挥部（以下简称：总指挥部）于2022年8月1日正式成立。总指挥部的成立是18新利luck（中国）有限公司全面贯彻落实习近平总书记关于建设“四个工程”“四型机场”和“三大关切”重要指示精神的战略抉择；是完善资源配置，提升管理效能，统筹北京“双枢纽”建设的实践要求；是实现首都机场集团建设项目管理组织模式创新，打造“品质工程”的里程碑。

总指挥部是首都机场集团直属单位、常设机构，以“现代工程管理理念践行者、品质工程建设引领者、北京两场（规划投资融资建设运营）五位一体实施者、建设管理标准制定者”为功能定位，以“打造中国机场建设第一品牌，成就全球卓越可信赖的建设项目管理者”为发展愿景。总指挥部内设12个部门和1个分指挥部（西藏山南隆子机场建设指挥部），负责落实国家、行业、地方政府和首都机场集团要求，实施首都机场集团为项目法人的项目并承担相应责任，根据委托项目管理协议实施其他单位委托的项目并承担相应责任。

总指挥部当前由原大兴机场指挥部、原项目中心、山南隆子机场指挥部三家单位人员整建制划转组成，并通过交流选调方式补充了来自股份公司、大兴机场的优秀建设项目管理人员。大兴机场是习近平总书记亲自决策、亲自推动、亲自宣布投运的国家重点项目，具有极其重要的政治意义、经济意义、社会意义，大兴机场建设投运得到了习近平总书记的充分肯定以及社会各界的广泛赞誉，展现了首都机场集团的综合管理实力，发扬了首都机场集团建设项目管理领域的优良传统，积淀了十分宝贵的大型机场建设项目管理经验。隆子机场工程建设是继大兴机场之后，首都机场集团全力攻坚的又一项极其重要的政治工程。原项目中心致力于完成首都机场集团交付的基本建设任务，全力打造值得信赖的一流建设项目管理团队。

总指挥部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践，切实将贯彻落实习近平总书记的重要指示批示精神作为各项工作的根本遵循，贯彻首都机场集团新时期“1-4-4-2-1”建设项目管理思路，对照首都机场集团建设项目管理“全面标定、全国领先、全球领先”三阶段战略安排，全面推行现代工程管理，持续开创首都机场集团建设项目管理新局面，为首都机场集团高质量发展做出更大贡献！