总部定位:
战略管控型总部核心定位
关键能力:
落实3S功能，打造五大关键能力

总部层面:
强化总部职能、优化职能界面
集团全体:
优化架构、理顺职能关系

横向分类:
按业务类别形成精准管控
纵向分级:
明确管控事项与层级，形成分级管控

打造核心流程:
固化管理，加强协同优化
优化薪酬考核与文化:
强化激励，赋能发展动能